Le fasi del piano

Attività:

• Raccogliere e analizzare dati statistici relativi agli arrivi, alle presenze turistiche e al profilo dei visitatori.

• Effettuare interviste e sondaggi con gli stakeholder locali (cittadini, operatori turistici, amministratori) per comprendere la percezione e le aspettative sulla destinazione.

• Mappare le risorse turistiche locali, sia naturali che culturali, per identificare punti di forza e criticità.

• Analizzare le tendenze turistiche globali per prevedere i trend futuri e come essi possano influenzare Pisticci.

Strumenti:

• Software di analisi dati per l’elaborazione delle statistiche turistiche.

• Piattaforme per sondaggi online e strumenti di analisi SWOT per valutare i punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

• Sistemi GIS (Geographic Information System) per la mappatura delle risorse territoriali.

Attività:

• Identificare i principali attrattori turistici e sviluppare proposte tematizzate (es. itinerari gastronomici, esperienze culturali, sport outdoor).

• Organizzare workshop con gli operatori locali per co-progettare le esperienze turistiche e assicurarsi che rispondano alle aspettative del mercato.

• Testare i nuovi prodotti turistici con gruppi pilota per valutare la loro efficacia e appeal.

• Integrare i prodotti turistici in un calendario di eventi e attività stagionali per promuovere la destagionalizzazione.

Strumenti:

• Toolkit per la progettazione di esperienze turistiche (es. guide e modelli per sviluppare percorsi tematici).

• Piattaforme collaborative per il brainstorming e la condivisione di idee con gli operatori del settore.

• Schede di valutazione per i test pilota e raccolta di feedback dei partecipanti.

Attività:

• Sviluppare un portale turistico con informazioni complete sulle esperienze offerte, prenotazioni online e aggiornamenti sugli eventi.

• Progettare campagne di marketing digitale (social media, email marketing, video promozionali) per promuovere la destinazione.

• Partecipare a fiere ed eventi del settore per aumentare la visibilità di Pisticci e attrarre tour operator e agenzie di viaggio.

• Collaborare con l’APT per inserire Pisticci in circuiti promozionali regionali.

Strumenti:

• CMS (Content Management System) per la gestione del portale turistico e strumenti SEO per ottimizzare la visibilità sui motori di ricerca.

• Piattaforme di gestione social media per programmare e monitorare le campagne promozionali.

• CRM (Customer Relationship Management) per gestire i contatti con i visitatori e le comunicazioni.

Attività:

• Costituire un organismo di gestione turistica composto da rappresentanti del settore pubblico e privato per coordinare le attività turistiche.

• Definire ruoli e responsabilità per ciascun attore coinvolto nella gestione della destinazione.

• Organizzare incontri periodici per monitorare i progressi, discutere nuove opportunità e gestire le sfide.

• Creare un piano di monitoraggio e valutazione per misurare l'efficacia delle azioni intraprese e apportare miglioramenti continui.

Strumenti:

• Software di project management per la pianificazione e il monitoraggio delle attività.

• Dashboard interattive per visualizzare i risultati e le performance del piano.

• Sistemi di comunicazione digitale per agevolare la collaborazione tra gli attori coinvolti, come piattaforme per videoconferenze e condivisione di documenti.